Estudio línea base de tiempo y costos del proyecto
Fase 1: Inicio del Proyecto. 1.1 Revisión de requerimientos. Inicio: Día 1, Fin: Día 5. Reuniones con los interesados (stakeholders) para recopilar requisitos. Análisis de los requisitos funcionales y no funcionales. Documentación de los requerimientos en un documento de especificación. Validación y aprobación de los requerimientos con el cliente. Encargados: Gerente de proyecto, Analista de negocios. 1.2 Planificación del proyecto. Inicio: Día 6, Fin: Día 10. Definir el alcance del proyecto basado en los requerimientos. Estimar los tiempos de cada actividad y definir un cronograma. Asignar roles y responsabilidades al equipo. Identificar riesgos potenciales y planificar su mitigación. Crear un plan de comunicación para mantener informados a los interesados. Encargados: Gerente de proyecto, Analista de negocios, Arquitecto de software 1.3 Asignación de equipo...